強化安全意識 筑牢安全防線(xiàn)——交投集團領(lǐng)導到恒質(zhì)集團進(jìn)行安全檢查
6月17日上午，交投集團領(lǐng)導申文勝，企管部部長(cháng)王軍，企管部程志英一行蒞臨我公司檢查指導安全生產(chǎn)工作。恒質(zhì)集團董事長(cháng)吳清舟和副總經(jīng)理張斌陪同檢查。
首先，王軍部長(cháng)明確了此次檢查重點(diǎn)為安全生產(chǎn)責任落實(shí)情況、安全生產(chǎn)制度落實(shí)、“雙控機制”推進(jìn)情況、隱患排查、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、防汛和應急管理、消防安全和安全資金投入等八項內容。
隨后，檢查組針對以上內容逐項進(jìn)行檢查，并深入生產(chǎn)現場(chǎng)指導工作。
而后，召開(kāi)總結會(huì )議。在聽(tīng)取了我公司副總經(jīng)理張斌的匯報后，集團領(lǐng)導申文勝對我公司安全生產(chǎn)工作給與了充分的肯定，尤其指出在“雙控機制”推進(jìn)工作上，我公司體系全、行動(dòng)快、效果好。并針對我公司長(cháng)遠發(fā)展四點(diǎn)建議：一、強化安全意識，加強組織領(lǐng)導�，F在即將進(jìn)入汛期，疫情也還未過(guò)去，一定要把安全生產(chǎn)作為首要工作來(lái)抓，牢固樹(shù)立安全紅線(xiàn)意識，始終繃緊安全這根弦，筑牢防線(xiàn)，守住底線(xiàn)；二、發(fā)動(dòng)全員參與，加大資金投入。加強宣傳力度，營(yíng)造全員參與的氛圍。同時(shí)，加大安全方面資金和硬件的投入，做好危險區隔離措施、標志標牌建設和生產(chǎn)車(chē)間出入口管控，確保不發(fā)生安全事故；三、優(yōu)化管理方式，完善安全體系。加強過(guò)程控制的方法，持續優(yōu)化改進(jìn)方式，從根本上提高職工的安全意識和辨別隱患的能力，讓大家自覺(jué)、自愿的重視安全生產(chǎn)，遵守安全制度。四、提升企業(yè)站位，強化社會(huì )責任意識。要時(shí)刻以一個(gè)集團的身份要求自己，主動(dòng)建立搶險隊伍，承擔起社會(huì )責任。
最后，吳清舟董事長(cháng)表示，將針對此次檢查的問(wèn)題及時(shí)查漏補缺、排除隱患，嚴格按照集團的要求，結合公司實(shí)際情況，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，完全安全生產(chǎn)體系，為恒質(zhì)集團各項工作的順利推進(jìn)提供安全保障。
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