群策群力 共謀發(fā)展----恒質(zhì)公司召開(kāi)“企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展大討論”會(huì )議
為響應改革潮流，謀求公司高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)一步解放思想、更新觀(guān)念、搶抓機遇、開(kāi)拓創(chuàng )新，4月1日上午，恒質(zhì)公司召開(kāi)“企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展大討論”會(huì )議，領(lǐng)導班子及全體中層干部參加此次會(huì )議。
會(huì )議緊緊圍繞（一）推進(jìn)恒質(zhì)公司集團化，基本實(shí)行集團內部各項制度的相對統一；（二）推進(jìn)事業(yè)單位改革，實(shí)現現代化企業(yè)管理制度；（三）多措并舉，增強技術(shù)力量；（四）加大追欠力度，加快資金周轉；（五）鼓勵職工創(chuàng )新，提升工作效率；（六）嚴把原材料質(zhì)量，降低原材費用；（七）加強企業(yè)文化建設，提升職工主人翁意識；（八）開(kāi)展精細化管理建設年活動(dòng)；（九）持續發(fā)力公路養護項目；（十）升級資質(zhì)拓業(yè)務(wù)；（十一）新材料新技術(shù)；（十二）壯大銷(xiāo)售力量；（十三）盤(pán)活資源增效益等謀劃的落實(shí)情況展開(kāi)討論。吳清舟董事長(cháng)表示，此次討論旨在鼓舞士氣、堅定信念、克服困難，研究發(fā)展大計。希望大家思廣益、暢所欲言、群策群力，為單位發(fā)展建言獻策。
隨后，各科室負責人結合實(shí)際狀況，剖析了自身存在的問(wèn)題，查找漏洞，并提出了相應的整改方向及思路。難以自行解決的問(wèn)題，現場(chǎng)討論，現場(chǎng)提出解決辦法。如針對交安市場(chǎng)發(fā)展前景不樂(lè )觀(guān)的問(wèn)題，吳董事長(cháng)提出要增強對市場(chǎng)的敏感程度，提升工作預判能力，及時(shí)根據市場(chǎng)變化做出調整；李副總指出要加強市場(chǎng)控制，提高產(chǎn)品附加值，提升品牌形象。 而后，大家結合公司實(shí)際情況，提出建議。瀝青砼加工廠(chǎng)提出要控制成本，提高瀝青混合料質(zhì)量；信息中心提出要監控統一并網(wǎng)，成立數據中心，統一運營(yíng)管理；督查科提出要提升環(huán)保安全重視程度，增加檢查頻率；質(zhì)檢科提出要培養全能手……
在聽(tīng)取了大家的發(fā)言后，吳清舟董事長(cháng)充分肯定了大家發(fā)自肺腑的建議，并表示通過(guò)此次會(huì )議，大家統一了思想，凝聚了共識，明確了方向。下步，要加快消化吸收，落實(shí)會(huì )上的意見(jiàn)和建議，堅定信念，迎難而上，共同推進(jìn)公司健康發(fā)展。
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